[Texto provisório — substitua pelo artigo definitivo no painel.]
Toda organização precisa de exigência. O problema começa quando a pressão deixa de ser um estímulo pontual e se torna o próprio ambiente.
Os sinais aparecem antes dos números
Irritabilidade, isolamento, erros recorrentes e silêncio nas reuniões costumam anteceder afastamentos e pedidos de demissão.
Liderar sob pressão não é o mesmo que liderar pela pressão.
Reconhecer esses sinais é responsabilidade de quem lidera — e começa por observar o próprio limite.